Стратегия/Архитектура управления/Риски и соответствие/Безопасность/ИИ/Продажи
Стратегия и архитектура управления под нашу ответственность
IT и бизнес сегодня — одно целое, поэтому мы не продаём часы: отвечаем за IT-стратегию, безопасность архитектуры, соответствие требованиям, применение ИИ и систему продаж вашей компании. Результат фиксируем в договоре.
Почему GPTeam
Переход от покупки часов к покупке результата
Без IT бизнес сегодня не существует, а самая дорогая ошибка в нём — не плохой код, а отсутствие стратегии и ответственного за риски. Мы закрываем именно это.
Стратегия вместо часов
Мы не продаём человеко-часы. IT и бизнес сегодня — одно целое, поэтому мы отвечаем за то, чтобы IT, процессы и продажи работали на цели компании, и фиксируем это в договоре: цели, метрики, сроки.
Ответственность за риски
Берём на себя архитектурную безопасность, соответствие требованиям регуляторов и заказчиков, непрерывность бизнеса. Разбираем проблемы, которые уже накопились, и закрываем их там, где ошибка стоит дороже всего.
Развитие под управлением
Строим архитектуру управления: кто за что отвечает, как принимаются решения, как измеряется результат. Закладываем развитие заранее, чтобы компания шла в ногу со временем, а не догоняла его.
Флагманская услуга
Стратегический консалтинг и архитектура управления
IT-стратегия, целевая архитектура и система управления, в которой понятно, кто решает, кто отвечает и как измеряется результат. Так IT становится частью бизнеса и работает на его рост.
- Стратегия, которую руководство понимает и утверждает, а команда выполняет
- Понятная архитектура управления: кто решает, кто отвечает, что измеряем
- Бюджет и приоритеты на 12–18 месяцев вместо срочных закупок после инцидентов
Что получает руководитель
Одна картина вместо десяти отчётов
Стратегия, риски, бюджет и приоритеты на одной странице, которую понимает совет директоров.
Понятно, кто за что отвечает
Архитектура управления: роли, решения, метрики, регулярные ритмы. Без «спросите у подрядчика».
Прозрачные процессы
Автоматизация убирает ручной контроль: видно, кто, что и когда сделал и где теряются деньги.
Предсказуемые расходы
Бюджет на 12–18 месяцев вместо срочных закупок после инцидентов.
Услуги
Что мы берём под ответственность
От стратегии и архитектуры до системы продаж и сопровождения. Выстраиваем IT как часть бизнеса: каждая услуга — понятный результат и ответственный с нашей стороны.
Стратегический консалтинг и архитектура управления
IT-стратегия, целевая архитектура и система управления, в которой понятно, кто решает, кто отвечает и как измеряется результат. Так IT становится частью бизнеса и работает на его рост.
Управление рисками и соответствие требованиям
Берём ответственность за соответствие 152-ФЗ, требованиям регуляторов и заказчиков, за непрерывность бизнеса и управляемые риски.
Архитектура безопасности
Проектируем защиту как часть архитектуры: единый вход, управление доступом, сегментация, защита данных и мониторинг. Отвечаем за результат, а не за список продуктов.
Применение ИИ под нашу ответственность
Находим задачи, где ИИ действительно окупится, запускаем пилот на ваших данных внутри вашего контура и доводим до рабочего процесса с владельцем, метриками и соответствием 152-ФЗ.
Маркетинг и система продаж
Строим систему продаж, которая не зависит от героев: воронка, CRM, аналитика, регламенты и управление отделом продаж.
IT-директор на аутсорсе
Опытный руководитель IT в вашей компании на часть ставки: стратегия, бюджет, подрядчики, риски и развитие под его ответственность, чтобы IT шло в ногу с бизнесом.
Внедрение и сопровождение
Берём дорожную карту под свою ответственность: инфраструктура, интеграции и разработка, автоматизация, которая делает процессы прозрачными, поддержка по SLA.
GPTeam
Стратегия.
Архитектура.
Ответственность.
О компании
Мы — GPTeam
Консультанты по стратегии и управлению, архитекторы и инженеры с опытом руководства IT в бизнесе. Мы убеждены, что правильно выстроенное IT — залог развития компании, и помогаем собственникам принимать решения, за которые потом не стыдно.
- 16+
- лет в IT и управлении
- 10+
- экспертов в команде
- 100+
- проектов под ответственность
- Ответственность за результат закреплена в договоре
- IT выстроено как часть бизнеса, а не как обслуживающий отдел
- Прозрачные процессы: автоматизация вместо ручного контроля
- Один партнёр по стратегии, рискам, безопасности и продажам
- Решения в документах и коде, а не в головах подрядчиков
- Сопровождение и развитие после внедрения
Кейсы
Что меняется, когда есть стратегия
Стратегия/Архитектура управления
IT-стратегия и архитектура управления для производственной компании
Перевели IT из «тушения пожаров» в управляемую функцию с бюджетом, приоритетами и ответственными.
Читать кейсИИ/Поддержка/152-ФЗ
ИИ-ассистент поддержки для сервисной компании: база знаний в своём контуре
Первая линия поддержки по базе знаний и ассистент для сотрудников на open-source модели внутри компании, без передачи данных клиентов за периметр.
Читать кейсРиски/152-ФЗ/Безопасность
Соответствие 152-ФЗ и управление рисками для сети клиник
Закрыли требования по персональным данным, прошли проверку заказчика и построили план восстановления.
Читать кейсКак мы работаем
От диагностики до управления развитием
Сначала понимаем бизнес и то, что уже болит, потом проектируем, потом внедряем под свою ответственность и остаёмся рядом, чтобы IT развивалось вместе с компанией.
- 01
Диагностика
Разбираем цели бизнеса, текущие системы, процессы и риски. Через две недели вы видите карту: что уже болит, что мешает росту и что стоит дороже всего.
- 02
Стратегия и архитектура
Целевая архитектура управления, IT и продаж, дорожная карта на 6–18 месяцев, бюджет и метрики. Утверждаем вместе с руководством.
- 03
Внедрение под нашу ответственность
Ведём изменения как единый проект: подрядчики, команда, сроки. Процессы автоматизируем и делаем прозрачными, всё описано в документах и коде, прогресс виден на каждом этапе.
- 04
Управление и развитие
Остаёмся рядом: IT-директор на аутсорсе, контроль рисков и соответствия, пересмотр стратегии раз в квартал, чтобы IT развивалось вместе с бизнесом.
Технологии
Работаем с современными технологиями
- Linux
- Windows
- Docker
- Proxmox
- Kubernetes
- PostgreSQL
- GitLab
- Nginx
Готовы обсудить задачу?