Аудит и стратегия
Показываем, что требует внимания сейчас, что можно сохранить и куда направить бюджет развития.
- IT-аудит и независимая экспертиза
- IT-стратегия и дорожная карта
- Оптимизация IT-затрат
- Оценка технологических рисков
Консалтинг → Реализация → Сопровождение
Помогаем бизнесу выстраивать IT, управлять технологическими рисками и принимать обоснованные решения.
Когда расходы растут, подрядчиков становится больше, а единого плана нет, сначала нужна ясная картина. Разбираем задачи бизнеса и состояние систем, определяем приоритеты и организуем работу. Можно начать с отдельного аудита или передать нам управление и сопровождение IT.
Проектируем и реализуем решения своими силами. При необходимости привлекаем профильных подрядчиков, сохраняя управление проектом и ответственность за качество результата в пределах согласованных обязательств. Работаем в КМВ и Ставропольском крае; выезды в другие регионы и удалённые работы согласуем по задаче.
Услуги направления
Показываем, что требует внимания сейчас, что можно сохранить и куда направить бюджет развития.
Согласуем цели, план, роли участников и критерии приёмки. Руководству понятны ход работ и следующие решения.
Выстраиваем обслуживание рабочих мест и систем, определяем порядок обращений и согласуем условия сопровождения.
Результат
Этапы
Кейсы
Безопасность/Аудит
Устранили уязвимости и внедрили комплексную защиту периметра.
Читать кейс
Стратегия/Архитектура управления
Перевели IT из «тушения пожаров» в управляемую функцию с бюджетом, приоритетами и ответственными.
Читать кейсПодробнее
Разбираемся в вашем IT и говорим, как есть: что работает, что сломано, за что переплачиваете. Отдельно проверяем чужие предложения, ТЗ и договоры, прежде чем вы их подпишете.
Руководитель IT в вашей компании на 1–3 дня в неделю: стратегия, бюджет, подрядчики, риски и отчёт собственнику. Дешевле штатного директора, а за ним стоит вся команда GPTeam.
За шесть недель отвечаем на три вопроса собственника: что сейчас происходит в IT, что с ним должно быть через два года и сколько это стоит. С дорожной картой, бюджетом и понятными ответственными.
Приводим компанию в порядок по персональным данным и требованиям заказчиков без «коробки документов». Чтобы проверка проходила спокойно, а простой на сутки не превращался в катастрофу.
Берём инфраструктуру на абонентское обслуживание и развиваем её по плану: серверы, сеть, резервные копии, безопасность, корпоративные сервисы. С SLA, мониторингом и отчётом, который понятен руководителю.
Нужны несколько систем на одном объекте? IT-инфраструктура под ключ →
Да. Аудит, стратегия, управление проектом и сопровождение — самостоятельные форматы. Результаты обследования и рекомендации остаются у вас, внедрение можно поручить своей команде или GPTeam.
Не обязательно. Можем координировать действующих исполнителей, уточнить их задачи и порядок приёмки. Изменение состава команды обсуждаем с заказчиком.
Обсудим задачу
Уточним исходные условия, предложим следующий шаг и согласуем объём, стоимость и порядок работ.